農林工程甲級監理公司在識別可能存在的安全隱患時，通常會采取以下方法和步驟：

1. **風險評估：** 在項目啟動前，監理公司會進行全面的風險評估，包括施工環境、工藝流程、人員行為等方面，識別潛在的安全隱患。

2. **安全審核：** 對工程設計方案、施工計劃和安全措施進行審核，確保各項方案符合相關安全標準和法規要求，避免可能存在的安全隱患。

3. **定期巡查：** 定期組織人員進行現場巡查，重點關注施工現場的各個環節，包括設備設施、人員行為、安全標志等，發現可能存在的安全隱患。

4. **安全會議：** 定期召開安全會議，與相關方共同討論工程安全問題，識別可能存在的安全隱患，并制定解決方案和應對措施。

5. **安全培訓：** 為相關人員提供全面的安全培訓，使其具備識別和應對安全隱患的能力，增強安全意識。

6. **經驗總結：** 不斷總結項目實施過程中的經驗教訓，分析事故原因和安全隱患，及時調整和改進安全管理措施。

7. **技術監控：** 利用先進的技術手段，如監控攝像頭、傳感器等，對施工現場進行實時監測，及時發現可能存在的安全隱患。

8. **政策法規遵守：** 嚴格遵守相關政策法規，確保工程項目符合安全生產要求，減少安全隱患的發生。

通過以上方法，農林工程甲級監理公司能夠全面識別可能存在的安全隱患，并采取有效措施加以解決，確保工程施工過程中的安全生產。