農(nóng)林工程甲級監(jiān)理公司在工程監(jiān)理中始終保持安全意識非常重要，他們通常會采取以下措施來確保安全意識得到充分體現(xiàn)和貫徹：

1. **安全培訓(xùn)：** 為監(jiān)理人員提供全面的安全培訓(xùn)，使其具備識別風(fēng)險、管理安全問題的能力，了解相關(guān)法律法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)。

2. **制定安全規(guī)章制度：** 公司會建立健全的安全管理制度，明確責(zé)任分工，規(guī)范各項安全操作流程，提高安全管理的有效性。

3. **現(xiàn)場巡查：** 定期組織監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場巡查，重點關(guān)注安全風(fēng)險點，對不安全行為及時發(fā)現(xiàn)和糾正。

4. **安全審查：** 在工程設(shè)計、施工方案編制等環(huán)節(jié)嚴(yán)格進(jìn)行安全審查，確保工程設(shè)計和施工程序符合安全標(biāo)準(zhǔn)。

5. **安全提示和督促：** 不斷通過會議、通知等形式，向監(jiān)理人員強調(diào)安全注意事項，促使他們始終保持高度的安全警惕。

6. **安全獎懲激勵機制：** 設(shè)立安全獎懲激勵機制，對積極參與安全管理、發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患的人員進(jìn)行獎勵，并對違反安全操作規(guī)程的人員進(jìn)行糾正和處罰。

7. **持續(xù)改進(jìn)：** 不斷總結(jié)和改進(jìn)安全工作，從事故中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，及時完善安全管理措施，提高安全意識。

通過上述措施，農(nóng)林工程甲級監(jiān)理公司能夠建立起一種持續(xù)強化的安全文化，使安全意識貫穿于監(jiān)理工作的全過程，確保工程施工和運營中的安全風(fēng)險得到有效控制，最大程度地確保人員和財產(chǎn)的安全。